Неделя нулевого травматизма проводится с целью обеспечения безопасности и здоровья работников на рабочих местах, предотвращения случаев производственного травматизма в организациях (недопущения ни одного случая травмирования в организации в этот период) путем оперативного выявления нарушений норм охраны труда и применения мер по их устранению.
«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства.
В целях развития культуры безопасности и гигиены труда, в соответствии с концепцией «Vision Zero», Международная ассоциация социального обеспечения (МАСО) разработала практический инструмент управления, соблюдение которого может позволить снизить производственный травматизм до минимума.
Принципами проведения Недель нулевого травматизма являются:
— приоритет жизни работника и его здоровье;
— ответственность руководителей и каждого работника за безопасность и соблюдение требований по охране труда;
-вовлечение работников обеспечение безопасных условий и охраны труда;
-оценка и управление рисками на производстве;
План проведения мероприятий «Неделя нулевого травматизма» с реализацией концепции Vizion-Zero (нулевой травматизм) в ГУО «Средняя школа д. Черни»
с 14.10.2024 г. по 19.10.2024 г.
| № п/п | Мероприятия | Сроки проведения | Ответственный за выполнение |
| 1. | Издание приказа о проведении мероприятий ««Неделя нулевого травматизма» с реализацией концепции Vizion-Zero (нулевой травматизм) по вопросам охраны труда | 11.10.2024г. | Постоялко Е.А. |
| 2. | Проведение информационной кампании (размещение на сайтах (страницах), на стенде по охране труда) информации о проведении «Недели нулевого травматизма», Дня охраны труда | 11.10.2024г. | Постоялко А.В., Пунько Л.В. |
| 3. | Ознакомление работников учреждения образования с информацией по продвижению концепции «нулевого травматизма» (Vizion-Zero) включающую семь «золотых правил». | 14.10.2024 г. | Баран В.В. |
| 4. | Проведения Дня охраны труда | 16.10.2024г. | Постоялко Е.А.; Баран В.В.; Пунько Л.В. |
| 5. | Осуществление контроля состояния кабинетов повышенной опасности. | 17.10.2024г. | Баран В.В.; Пунько Л.В. Нестеренко В.И. |
| 6. | Проведение проверки состояния пожарной безопасности, оснащение пожарной сигнализацией и своевременность её техобслуживания, укомплектование первичными средствами пожаротушения. | 17.10.2024г. | Нестеренко В.И.; Пунько Л.В. |
| 7. | Информационно-разъяснительная беседа по вопросу опасностей и рисков в области охраны труда при трудовой деятельности. | 14.10.2024 г. – 19.10.2024 г. | Постоялко Е.А.; Баран В.В. |
| 8. | Проведение мониторинга соответствия рабочих мест и оборудования требованиям норм и правил охраны труда и принятие мер по устранению нарушений (при наличии) | 16.10.2024г. | Нестеренко В.И.; Баран В.В.; Пунько Л.В. |
| 9. | Проведение беседы с работниками учреждения образования по экономии тепла, электроэнергии, воды. | 15.10.2024 | Нестеренко В.И. |
| 10. | Мониторинг технического состояния здания и прилегающей к нему закреплённой территории; проведение профилактического осмотра санитарно-технического оборудования; устройств, регулирующих закрытие окон, входных дверей. | 16.10.2024г. | Нестеренко В.И.; Пунько Л.В. |
| 11. | Обеспечение неукоснительного выполнения требований Директивы №1 в части соблюдения работающими производственной и технологической дисциплины, локальных и технических нормативных правовых актов по охране труда и пожарной безопасности, и недопущению случаев производственного травматизма, повлекшего увечье или смерть работников. | 14.10.2024 г. – 18.10.2024 г. | Постоялко Е.А.; Баран В.В. |
| 12. | Обеспечение контроля за своевременным проведением медицинских осмотров, всех видов инструктажей по охране труда, обучением назначением стажировок и проверок знаний по вопросам охраны труда с надлежащим оформлением документов согласно установленным нормам у работающих. При выявлении нарушений принять меры к их устранению | 14.10.2024 г. – 18.10.2024 г. | Баран В.В.; Пунько Л.В.; Кунцевич Г.А. |
| 13. | Мониторинг обеспеченности персонала средствами индивидуальной защиты, спецодеждой и спецобувью, моющими средствами, их реального использования и применения в учреждении. | 17.10.2024г. | Нестеренко В.И.; Баран В.В.; Пунько Л.В. |
| 14. | Предоставление информации о результатах проведённой Недели нулевого травматизма. | до 21.10.2024г. | Заболотнева Е.Г., председатель ППО |
Концепция нулевого травматизма
Концепция «нулевого травматизма» была разработана Международной ассоциацией социального обеспечения (ISSA) и запущена в Сингапуре 4 сентября 2017 года на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда. Это качественно новый подход к организации всей системы охраны труда на предприятии, в первую очередь профилактики. В основе – осознанная деятельность всех участников производственного процесса, начиная от собственника предприятия и заканчивая работниками, с целью предотвратить любые несчастные случаи на производстве.
«Жизнь священна, и у каждого человека есть право вернуться домой живым после работы», — так говорит о глобальной миссии «Vision Zero» генеральный секретарь МАСО Ханс-Хорст Конколевски, – От того, каким будет будущее сферы охраны труда, без сомнения, зависит жизнь как нынешнего, так и следующего поколений».
Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Все семь правил очень гибкие и подходят для организаций любых масштабов во всех странах мира. Это готовые инструменты для разработки и реализации стратегии охраны труда на любом предприятии.
Золотое правило №1: Стать лидером – показать приверженность принципам.
Лидерство — это не только про руководителей, это про всех нас. Мы можем и должны стать лидерами каждый на своем рабочем месте и нести личную ответственность за безопасность.
Необходимо, проводя профилактику, работать с людьми, развивая их личную внутреннюю ответственность за свою безопасность. Но знамя лидера на пути ответственности и вовлеченности, конечно, поднимает первым руководитель. Надевая каску при обходе предприятия, директор и руководители среднего звена показывают другим пример для
подражания. Казалось бы, очевидные вещи, но для многих руководителей они становятся откровением. То, как поступают сами руководители всех уровней, в том числе и председатель профсоюзного комитета и общественный инспектор, с чем они мирятся и на чём настаивают, определяет норму поведения остальных работников – суть правила номер один.
Лидерство – это и забота тоже. Как только работники понимают, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье и на предприятии и он не жалеет денег на охрану труда и предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать.
Золотое правило №2: Выявлять угрозы – контролировать риски.
Риску подвергаются все рабочие на любых рабочих местах. Поэтому их оценка является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Необходимо постоянно анализировать угрозы и риски, чтобы предупредить производственные аварии и сбои в любой работе. Но само важное – на основе оценки потенциальных факторов риска, определять, реализовывать и документировать необходимые превентивные меры. Этим инструментом сегодня пользуются во всём мире. И на этом строится система управления охраной труда.
Золотое правило №3: Определять цели – разрабатывать программы
Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.
«Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трёхлетней программы», – рекомендует Международная ассоциация социального обеспечения.
Золотое правило №4: Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации
Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии — это хорошая идея! Она не требует больших усилий и окупает себя. Имея высокоорганизованную систему управления охраной труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится!
Золотое правило №5: Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием
Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Технологический прогресс влечет за собой повышение производительности, но также и новые опасности. Станки и оборудование должны быть безопасными на любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников. Эргономика и комфорт рабочего места, его соответствие «зеленым» и эко стандартам — далеко не последние понятия в системе управления охраной труда.
Не надо забывать и о комфортном моральном и психологическом климате в коллективе. К сожалению количество «руководителей – самодуров» не уменьшается.
Создавая безопасность и комфорт, легко превратить рабочее место в приятное для каждого работника — своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы. И не последнее место должны занимать в реализации этого Золотого правила профсоюзы.
Золотое правило №6: Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки
Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается и в отношении руководства, и в отношении простых работников.
Повышение квалификаций и образование сотрудников, в том числе в области охраны труда должно быть постоянным. На этом нельзя экономить. Это всегда лежит в основе культуры безопасного поведения. Повышать образование и компетенции сотрудников – это значит, вкладывать в человека. Базовая основа формирования культуры безопасности и стратегии «нулевого травматизма» — это образование, улучшение качества знаний, повышение квалификаций и компетенций. В этом будущее!
Золотое правило №7: Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.
«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!», – гласит стратегия «Vision Zero». Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам. К сожалению роль работника и профсоюзного общественного инспектора на деле недооценивается во всех этих процессах. А ведь именно они знают, порой лучше мастера, что происходит в цехе.
